Продукты-это живые существа: они динамичны; продукты также рождаются старыми больными и умирают; менеджеры продуктов должны оценивать ситуацию.
Жизненный цикл продукта можно разделить на четыре этапа: этап запуска, этап роста, этап зрелости и этап рецессии.
На этих этапах число пользователей и доходы также претерпели значительные изменения:

1. Период запуска: меньше пользователей и меньше доходов

2. Этап роста: этап с самым быстрым ростом пользователей

3.Зрелая стадия: стадия с наибольшим количеством пользователей

В течение срока службы продукта, он будет проходить через множество процессов.
Менеджер продуктов должен рассматривать весь жизненный цикл продукта с динамической точки зрения, определять основные цели каждого этапа и принимать правильные решения по продуктам.